倾情福彩

时间:2010-03-14 10:30来源:齐齐哈尔市福彩中心作者:市民政局主管领导 王

2002年1月14日,市民政局党委作出决定,让我分管福利彩票工作。至此,我与福利彩票正式结缘。转眼间,八年过去了,我亲历了福利彩票在鹤城大地的曲折发展及投身福彩的艰辛与喜悦。
    一、老兵新传——适应市场求发展
    1999年9月2日,我这个有着近25年军龄的老兵告别了火热的军旅生活,转业到齐齐哈尔市民政局工作了。最初,过惯了直线加方块军营生活的我对地方工作稍有不适,正当我刚刚熟悉原任工作准备大干一场时,局党委又分工我主管福利彩票工作,面对既要抓管理又要兼管营销的陌生工作,我开始有些为难。后来我才逐步认识到,这是局党委和局领导对我的信任与重用,于是,暗下决心努力工作,要以优异成绩回报领导和组织上的重托与厚爱。但刚接管福彩工作时我的心头不免有些沉重,当时彩票市场处于低迷阶段,大奖组即开型彩票无人愿意组织销售,好歹算张罗起来了,但常常是上午刚开张下午就草草收场,多以赔钱失败而告终。电脑票销售也不景气,面对崭新的投注机却无人问津,堆满了市福彩中心的走廊,许多投注站门庭冷落,一个号称540万之众的全省第二大城市,年销量竟名列全省第五位,每次到省里开会都挨批抬不起头。面对如此困境,我感受到了前所未有的压力。怎么办?没有退路可走,只有干!出路在于改革!在局主要领导和党委的支持领导下,我率市福彩中心在调查研究基础上,尽快制定出台了具体改革方案,报局主要领导和局党委批准后即付诸实施。一是改变经营方式,变租赁式经营为买断式经营。原来投注机是租赁给各站点使用,许多站点既不爱护机器又没有卖票积极性,能干就干,干不了就将机器一退了之。根据改革方案要求,我们将各站点负责人召集到一起开会,反复向大家宣传实行买断式经营的必然性及其好处,经过说服动员,大家都积极支持这项改革,仅一个月时间,200家站点就全部交付了买断机器的费用,及时与市福彩中心签署了买断式经营协议。二是改变管理方式,变市直接管理为市、县分级管理。原来是市福彩中心直接管理全市各投注站点,福利资金由市直接提留,于是就出现了各县民政局对近在咫尺的站点不闻不问,市福彩中心疲于奔命却管不过来,彩票销量徘徊不前的现象。要想尽快扭转这一被动局面,必须发挥县(市)、区的积极性,市、县(区)上下联动抓彩票。于是,我们从实际出发,将各县(市)及部分区的站点实行属地化管理,并请求市财政部门的同意支持,规定这些县(市)、区依据各自销量直接提取福利资金。此办法一出台,立即得到了各县(市)、区民政局的积极响应,他们迅速选调精兵强将抓福彩工作,将福彩工作列入重要工作日程,许多局长将福彩作为“一把手工程”紧抓不放。上述两项改革实施后,我市的福彩工作很快发生了质的飞跃:不到两年,投注机数量就由最初的200台猛增到934台,遍布全市七区九县(市)城区及所有乡镇。彩票销量也逐年攀升,仅2002年就销售彩票4900万元,完成了省下达年度任务的149%,2008年便由全省排名第五位前移到第三位,2005年全省排名第二,其中3D彩票列全国地级城市第一名。2006年起,彩票总销量稳居全省第三名,每年为我市筹集公益金2000余万元,布点和销售总量占领了齐市彩票市场的70%份额,从此改变了我市福彩工作的落后面貌。
    二、身体力行——扩大声誉抓宣传
    我在部队工作期间一直从事政治工作,深知舆论宣传工作的重要性。为此,我上任伊始,首先在福彩系统内成立了宣传报道组。通过交任务、压担子,落实奖惩责任制,激发了大家宣传福彩的责任心、紧迫感,并迅速收到了显著效果。其次是抢占宣传阵地。在彩票市场竞争日益激烈的形势下,我率市福彩中心的同志积极协调运作,与市报业集团等有关媒体建立了长期长效的合作机制。再次是带头撰稿宣传彩票。几年来,我发现一些彩民博彩心理和行为不当,有的不惜血本、倾其所有买彩票;有的心态不好,一心想中大奖,情绪大起大落;有的利欲熏心,挪用公款买彩票,还有的打着福彩的旗号参与私彩,等等。对此,我在日报和晚报先后发表《博彩要持平常心》、《赌彩行为不可取》和《严厉打击“私彩”行为》等文章,站在彩民和福彩工作人员的双重角度上,教育引导彩民要正确参与彩票。当社会上一些人对彩民有偏见,有些彩民不敢大大方方地买彩票时,我就及时在报端发表了《为彩民正名》、《买彩票是善举》、《福利彩票推助社会和谐》和《福利彩票——社会福利事业聚宝盆》等文章。近期还借喜迎建国60周年之际,在全市开展了“寻找60名福彩爱心大使”活动,向社会 公众大力宣传彩民的善举与爱心,让大家知道买彩票是善举,发行彩票是社会进步的表现,是发展社会公益事业的需要,在社会上产生了良好的反响。为了调动机关和事业单位人员参与彩票的积极性,我还常在市政府办公厅主办的《市政府简报》、《鹤城信息》中撰文宣传福彩。近年来,我除发表其他作品外,先后在省《民政信息》、市政府内部刊物、《齐齐哈尔日报》、《鹤城晚报》、《北国周末》和市广播电台等媒体发表专门宣传福彩的文章46篇。为了掌握福彩信息动态,积累有关福彩资料,以便更好地宣传福利彩票,我自制了福彩剪贴本,将平时发现的福彩资料和自己发表的文章都剪贴收存起来。我主管福利彩票工作,我的行为对大家具有一定的影响。为此,我经常来到彩票站点与彩迷切磋博彩技艺,还带头购买福利彩票,我将家人的生日、参加工作时间和手机、电话号码组成固定投注号码,常年坚持“守株待兔”式投注,我的一些战友和亲朋好友也都效仿我的做法买起了彩票。
    三、协调发展——全面建设塑形象
    由于市福彩中心成立时间相对较短,底子薄、基础差,致使该单位全面建设水平相对滞后。为了打造福彩人的良好社会形象,尽快提高市福彩中心在本局和社会中的地位和人气,我们在市民政局党委和领导的高度重视与正确领导下,紧紧围绕内强素质、外塑形象全面加快了自身建设步伐。我们首先从制度建设这个根本抓起。经过反复修改讨论,相继制订了《投注站管理制度》、《销售员培训制度》、《车辆管理使用制度》、《内部考勤制度》、《财务管理制度》和《技术服务保障制度》等10项工作制度。为了拴心留人,使大家安心福彩岗位工作,我们于2004年积极筹措资金,购买了500余平方米的办公用房,结束了该中心常年租房无固定办公场所的历史。近期我们又报请市政府,在我市黄金地段购买了3000余平方米集销售、培训、办公于一体的公务用房,为把福彩事业做大做强,实现可持续发展奠定稳固基础。市福彩中心的形象和社会声望如何与福利彩票的发展息息相关,为此,我们以抓精神文明建设为突破口,全力塑造市福彩中心的良好形象。原来该中心是“单打一”,只顾卖票忽视精神文明工作与全面建设,一直没有参加相关的创建达标工作。为此,我提出了精神文明建设创建目标和加强全面建设的要求,经过努力,他们三年并作两步走,于2006年跨入了区级精神文明建设标兵行列,目前,正在积极申报创建市级精神文明建设标兵单位。几年来,我们还先后组织举办或参加齐齐哈尔市第二届关东文化旅游节“福彩杯关东情缘雪鹤之恋集体民俗婚礼”、“福彩杯东北三省老干部书画展”、 “黑龙江省福彩杯民政系统乒乓球赛”和社区“星光计划”建设、扶贫帮困、军民共建等活动。还通过积极争取,赢得了我省“3D”、“刮刮乐”和“中福在线”彩票在齐市的试点发行机会。七年来,在局党委的正确领导下,在省福彩中心和市财政部门的大力指导支持下,经过上下一致努力,市福彩中心面貌焕然一新,有三人被评为省、市民政系统先进工作者和优秀党员,该中心连续五年荣获市民政系统“优胜达标单位”称号,由名不见经传的落后单位跃入了省、市民政系统先进行列。如今,齐齐哈尔市福彩中心团结向上、人气正旺,作用凸显、声名远扬,全体干部职工正以崭新的姿态攀登新的高峰!续写新的篇章!(市民政局主管领导  王明志)
 

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