为全面落实省委、市委和市民政局关于整顿工作作风优化营商环境的要求,黑河福彩积极推进4项举措。
一、发挥党组织坚强领导作用,营造正风肃纪的良好氛围。2月份福彩中心党支部新成立后,以支部工作为重点,坚持民主集中制,研究落实中心重大决策部署及整顿工作作风各项具体措施。党员带头,凝心聚力,营造新形式下良好的政治生态。利用室外电子屏公布宣传标语和作风整顿投诉电话,广泛接受社会监督。组织党员学习、召开专题会议,剖析典型案例,启迪思想、见微知著,在全中心牢固树立人人都是责任主体、人人都是生态环境的思想意识。组织全体职工参加小区卫生清理、观看《厉害了 我的国》主题电影活动。
二、调整优化机构职能,达到减员增效目的。为改变过去一个市场多个部门管理的弊端,提升一站式服务质量,提高站主办事效率,有效加强市场监管,按照“精减机构、归口管理、优化流程、提升效能”的原则制定了《内设机构改革方案》,将原有7个部门精简为市场部、技术部、财务部、办公室4个部门。按照“销量达标、统筹安排、稳妥处置”的原则制定了《中福在线销售厅撤并方案》,撤销北安、嫩江2个县级中福在线销售厅,合并市区2个销售厅。同时,加强舆论宣传和思想沟通工作,积极稳妥做好员工的解聘。按照“差别化、可参照、同工同酬、效率优先兼顾公平”工资调整4原则制定了《合同工工资调整方案》,明确工资调整标准,将原来的2项工资构成调整为5项,破解合同工工资存在差距过大、同工不同酬、工作积极性不佳的难题。通过此次大幅度改革,人员精简比例30%,节约资金成本30%,有效解决了职能交叉、多头管理、条块分隔、权责不清等问题,进一步改善了经营状况,减轻人员和经济负担,促进国有资产保值增值。
三、聚焦重点工作重点环节,明确“三重一大”报告制度。明确车辆出行的专人审批备案备查制度,细化燃油使用的具体操作流程并将监管责任落实到人。首次启用人脸识别考勤制度,逐个检查并卸载电脑游戏软件,明确要求开门办公、着装上岗,进一步严肃工作纪律。深入对照自查,重新测量办公面积,对超标准的采取更换办公室或合并办公的整改措施,使职工办公用房每人不超9平米。出台“三重一大”报告制度,对资金使用额度的审批权限及标准落到制度上。
四、践行“四零”服务承诺,通力打造“阳光”福彩。新安装中福在线销售厅排烟排风设备一套,切实解决困扰彩民已久、反应强烈的空气净化难题。组织市区内投注站点开展“寒冬送暖.爱的小屋”公益慈善活动,为环卫工人冬季提供暖身歇脚场所,彰显福彩大爱。重新启用黑河日报福彩开奖公告,方便老年人购彩。在黑河日报、龙江快讯、黑龙江福彩网、民政微世界、民政信息网、微信朋友圈等信息平台发布即开票(刮刮乐)和站点征召公告,公开具体申报条件,并首次将征召地点细化到市县区、街道、门牌号,进一步优化办事流程,营造公开公平公正的福彩营商环境。